29/08/2024
33 leyes y 5 cubos para liderar, aprender y evolucionar en un mundo en constante cambio, según Steven Bartlett
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Fuente: telam
En “The Diary of a CEO” (su nuevo libro, homónimo del popular podcast que conduce hace tiempo) el empresario británico propone una guía para alcanzar el éxito en los negocios y la vida
>Steven Bartlett, conocido por su ascenso meteórico en el mundo empresarial y por su popular podcast The Diary of a CEO, presenta en su libro homónimo una guía para aquellos que buscan alcanzar el éxito en los negocios y la vida. Con tan solo 30 años, Bartlett ya ha fundado y dirigido varias empresas exitosas, incluyendo Social Chain, una de las agencias de marketing más influyentes a nivel global. Su autoridad en el tema no solo proviene de sus logros empresariales, sino también de su capacidad para aprender de los líderes más destacados del mundo, a quienes ha entrevistado durante años.
Bartlett comienza su libro con una anécdota personal que ilustra su enfoque pragmático y basado en la realidad de los negocios. Cuenta que, en sus primeros días como emprendedor, se enfrentaba a la duda sobre si seguir construyendo su empresa o regresar a África, donde nació, para dedicarse a una causa más noble. Esta disyuntiva lo llevó a una conversación reveladora con Radhanath Swami, un gurú espiritual, quien le dijo: “No puedes verter agua de cubos vacíos”. Esta metáfora se convierte en una de las ideas centrales del libro: antes de poder ayudar a otros o alcanzar grandes logros, uno debe asegurarse de que sus “cinco cubos” (conocimiento, habilidades, red de contactos, recursos y reputación) estén llenos.
Bartlett introduce la idea de los “cinco cubos” como una guía para el desarrollo personal y profesional. Estos cubos son:1. Conocimiento: El primer cubo, y quizás el más crucial, es el conocimiento. Bartlett sostiene que este es el cimiento sobre el cual se construyen todos los demás aspectos del éxito. Al invertir en educación y en la adquisición de conocimientos relevantes, una persona se prepara para enfrentar los desafíos del mundo real.3. Red de Contactos: El tercer cubo es la red de contactos, que según Bartlett, es esencial para abrir puertas y acceder a oportunidades que de otro modo no estarían disponibles. Él mismo atribuye gran parte de su éxito a las relaciones que ha cultivado a lo largo de los años.
4. Recursos: El cuarto cubo incluye los recursos, tanto financieros como materiales, que son necesarios para impulsar proyectos y mantener la estabilidad en tiempos de incertidumbre.Bartlett no solo se limita a presentar estas ideas de manera abstracta; a lo largo del libro, ofrece ejemplos concretos de cómo estos principios se aplican en la práctica. Por ejemplo, en uno de los capítulos, relata la historia de un joven empleado llamado Richard, quien, a pesar de su talento, aceptó una oferta para ser CEO de una empresa antes de estar realmente preparado. La falta de experiencia y de habilidades necesarias para el rol resultó en el fracaso de la empresa y en un golpe significativo para la carrera de Richard. Este ejemplo subraya la importancia de llenar los cubos en el orden correcto, empezando por el conocimiento y las habilidades, antes de buscar la recompensa en forma de recursos o reputación.
Otro ejemplo significativo que Bartlett comparte es su propia experiencia al intentar persuadir a una reconocida marca de moda para que adoptara las redes sociales como una herramienta de marketing. A pesar de su convicción sobre el poder de las redes sociales, el director de marketing de la marca se mostró reacio, prefiriendo confiar en los métodos tradicionales. Eventualmente, la marca quebró, mientras que la empresa de Bartlett, Social Chain, prosperó, demostrando la importancia de estar dispuesto a inclinarse hacia comportamientos y tecnologías nuevas, una de las leyes que el autor defiende con vehemencia.Entre las 33 leyes que presenta Bartlett, destacan cinco que, según él, son esenciales para cualquier persona que aspire al éxito:2. Nunca pelear contra un mal hábito: En lugar de luchar contra hábitos negativos, Bartlett sugiere que se enfoquen en crear nuevos hábitos positivos que los reemplacen. Esta estrategia no solo es más efectiva, sino que también reduce el desgaste emocional.
4. Superar el miedo al fracaso: Una de las lecciones más repetidas en el libro es que el fracaso es una parte inevitable del éxito. Bartlett insiste en que aquellos que están dispuestos a fallar y aprender de esos fracasos son los que eventualmente triunfan.
5. Enseñar lo que se aprende: Bartlett cierra su libro con la ley que dice que “para dominar algo, debes hacerte la obligación de enseñarlo”. Enseñar no solo refuerza el propio conocimiento, sino que también establece una red de responsabilidad y mejora la capacidad de comunicación, ambas vitales para el liderazgo.
Fuente: telam
